Vous souhaitez innover pour conserver ou prendre une longueur d’avance sur vos concurrents ? Le Cetim-Cermat vous accompagne dans la recherche de solutions innovantes avec la méthode Cetinnov

L’innovation pour développer son entreprise

Il existe plusieurs voies possibles de développement d’une entreprise qui peut notamment :

      • Proposer de nouveaux produits
      • Se différencier de la concurrence en intégrant de nouveaux matériaux, technologies, designs ou fonctionnalités dans ses produits
      • Améliorer la qualité de ses produits
      • Réduire ses coûts de revient par une optimisation de son process de fabrication

L'atteinte de ces différents objectifs passe très souvent par le développement de solutions ou de concepts innovants. Mais une difficulté majeure pour l’entreprise est de générer ces solutions innovantes.

 

Le principe de la méthode

Afin d’être efficace dans la phase de création de concepts innovants, il existe des méthodes dédiées permettant de structurer votre démarche, comme par exemple la méthode Cetinnov développée par le Cetim.

En suivant des étapes bien définies et en utilisant des outils de veille et de créativité, la méthode Cetinnov permet de passer de la problématique de l’entreprise vers un ou des concepts innovants à développer par la suite.

Un des principes de cette méthode est d’exploiter le meilleur des solutions ou des produits existants, tout en favorisant la créativité des acteurs du projet. Elle utilise les principes des méthodes TRIZ (Teorija Reshenija Izobretateliskih Zadatch) et C-K (Concept-Knowledge). Cette méthode allie rigueur et créativité autour d’un travail collaboratif d’une équipe technique dédiée.

 

Le contenu de la méthode

Cette méthode se déroule suivant quatre étapes :

      • La recherche de pistes de solution : veille technologique,  recherche d'analogies et de brevets, analyse de la concurrence. Cette étape fait appel également à différentes méthodes de recherche créative, telles que le Brainstorming, le Mind Mapping, la méthode des inverses, la matrice de découvertes
      • L’évaluation, la comparaison et le choix de différentes pistes de solutions (matrice de choix)
      • La génération de concepts novateurs par combinaison des pistes pressenties

 

L’accompagnement du Cetim-Cermat

Le Cetim-Cermat accompagne ses clients dans la mise en application de cette méthode avec :

      • Constitution d’une équipe projet
      • Animation du déroulement de la méthode
      • Appui dans l’utilisation des outils
      • Animation des workshops

CETIM-CERMAT
21, rue de Chemnitz
BP 2278 - 68068 Mulhouse Cedex
Tél : 03 89 32 72 20 - Fax : 03 89 59 97 87